Van Projectgericht naar Groepscohesie: teambuilding workshop met AEIDL
Hoe neem je je sterke projectaanpak ook mee de collectieve samenwerking?
AEIDL, een organisatie die zich richt op lokale ontwikkeling, innovatie en klimaatactie, stond voor een herkenbare uitdaging: hoe versterk je de samenwerking tussen teams die goed presteren op projectniveau, maar niet altijd optimaal samenwerken als collectief?
Ondanks de sterke individuele prestaties ontbrak er vaak een gemeenschappelijk gevoel van verbinding. De communicatie tussen de teams was niet altijd afgestemd en de diversiteit aan rollen binnen de organisatie leidde tot een zekere versnippering.
De vraag was: hoe kan AEIDL de samenwerking versterken en een sterker gevoel van collectief eigenaarschap creëren? Tijdens de teambuilding van de juni wilde het ambitieuze team van vaste krachten en freelancers daar stappen in zetten.
Met deze vraag gingen we met mossels from brossels aan de slag en we werkten een programma op maat uit voor de 25 deelnemers.
Een teambuilding die de collectieve projectaanpak versterkt
Interactieve voormiddag in het kader van de teambuilding
ChatGPT zei:
Beter begrip dankzij een voortraject
Om deze uitdaging aan te pakken, gingen we samen met de projectgroep van AEIDL in gesprek om de belangrijkste doelstellingen en uitdagingen te begrijpen. Dit voortraject stelde ons in staat om de juiste aanpak en het juiste spel te kiezen om de samenwerking te verbeteren. De keuze viel op game-based learning, een interactieve methode die medewerkers op een speelse manier uitdaagt en tegelijkertijd belangrijke inzichten biedt.
Game Based Learning
De groep werd verdeeld in drie projectteams die elk een specifieke opdracht moesten voltooien binnen een beperkte tijd. Het unieke aspect van het spel was dat de teams hun resultaten moesten presenteren via een gezamenlijke tafel. Dit dwong de teams om buiten hun projectgrenzen te denken en als collectief samen te werken. Het spel bood directe inzichten in de samenwerkingsdynamiek van de organisatie, zoals het missen van afstemming en gezamenlijke strategieën, wat leidde tot waardevolle gesprekken over verbeteracties.
Het was een zeer goede ervaring voor ons team. De oefeningen en de uitgebreide nabespreking zorgden ervoor dat we in 4 uur tijd veel geleerd hebben, over onszelf en elkaar. Een echte aanrader!
Claire Jordan
Managing director AEIDL
Talenten in het collectief
Elkaars sterke punten begrijpen
Na het spel introduceerden we het ‘Talenten in het Collectief’-model, dat benadrukt dat ieder individu unieke talenten heeft die kunnen bijdragen aan het collectieve doel. Het model legt de nadruk op het begrijpen van elkaars ritmes en sterke punten, wat essentieel is voor een effectieve samenwerking. Wanneer teamleden zich bewust zijn van elkaars talenten en werkritmes, kunnen ze beter afstemmen en harmonieus samenwerken. Dit bewustzijn leidde tot meer vertrouwen, eigenaarschap en verbinding binnen het team.
Meer weten over Talenten in het collectief? >>
of download ons gratis e-book over Talenten in het collectief >>
Resultaten: Duurzame Verandering in Samenwerking, projectaanpak en Leiderschap
De sessie zorgde voor een diepgaand inzicht in vertrouwen, afstemming en collectief leiderschap. De medewerkers leerden niet alleen hoe ze hun eigen team beter konden leiden, maar ook hoe ze effectiever konden samenwerken met andere teams binnen AEIDL. De organisatie is nu beter gepositioneerd om als collectief te groeien en de uitdagingen van de toekomst aan te gaan, met een sterker gevoel van samenwerking en een gezamenlijke focus op hun missie.
AEIDL en al het talent staat nog sterker in haar schoenen.
Wij zijn trots dat we mochten meewerken aan dit traject – en kijken uit naar wat er nog komt.
mei 6, 2026
maart 26, 2026
Nederlands (België) 
English (UK) 
Français