Formation à la communication ludique en 4 étapes : cas client Wienerberger

13 mai 2025

par Gert-Jan Loix

Le 24 mars 2025, l’équipe Finance de Wienerberger à De Schorre à Boom pour une expérience unique atelier de communication à partir de 4 heures. Pas n’importe quel entraînement classique, mais une séance où compétences en communication, développement personnel et réduction du stress étaient au cœur de l’action — et tout cela avec une approche ludique et interactive.

Wienerberger nous a contacté avec la question :

« Comment pouvons-nous, en tant qu’équipe une meilleure communication sur le lieu de travail et recevoir des outils concrets pour réduire le stress ? »

Notre réponse ? Un atelier sur mesure, guidé par deux animateurs expérimentés coachs d'affaires, avec une approche qui correspond pleinement à notre vision : jouer pour communiquer.

Wienerberger est un fabricant international leader de solutions de construction et d'infrastructure, fondé en 1819 à Vienne. En Belgique, l'entreprise dispose d'une forte présence avec 13 sites de production, 2 showrooms et un siège social à Courtrai. Dans une organisation comme Wienerberger, avec des équipes diversifiées réparties sur plusieurs sites, une communication efficace est essentielle. Non seulement cela favorise la collaboration entre les équipes, mais cela assure également un meilleur alignement des objectifs et des processus. Une bonne communication contribue à une culture d’ouverture et de confiance, ce qui conduit à une plus grande satisfaction des employés et à de meilleures performances.

C'est bien que nous soyons ici avec mossels from brossels peuvent participer à.

Formation à la communication en entreprise : notre approche en quatre étapes

Une formation classique en communication ? Pas avec nous. Nous croyons en jouer pour communiquer — un joueur, expérimental une approche qui conduit à de véritables perspectives, au mouvement et à la connectivité au sein des équipes. Lors de l'atelier de communication pour Wienerberger Finances, nos coachs d’affaires ont guidé l’équipe à travers quatre étapes qui renforcent les compétences en communication, réduisent le stress et approfondissent la collaboration.

1. Enregistrement conscient : détendez-vous en jouant

Nous commençons consciemment et en mouvement. L'atelier a commencé par de courts exercices ludiques de pleine conscience : respiration, mouvements légers et interaction. Pas de flou, mais une manière concrète de se détendre collectivement. Ce « check-in conscient » a jeté les bases d’une communication ouverte et d’un environnement d’apprentissage sûr. Non seulement cela favorise le bien-être au travail, mais cela augmente également la concentration et la présence de chaque membre de l’équipe.

« Une séance très agréable, agréable, pétillante et rafraîchissante. Bravo à toute l'équipe ! »

Youri

Directeur financier Wienerberger Belgique

2. Exercices physiques et techniques de communication : étirements, réconfort ou panique ?

La communication sur le lieu de travail n’est pas seulement verbale. Grâce à des exercices physiques et à des exercices de mouvement, les participants ont découvert leur arc de tension personnel : qu'est-ce qui leur semble confortable, qu'est-ce qui constitue un étirement sain et où se situe le risque de panique ? Cette approche ludique a rendu la dynamique d’équipe visible et tangible. Le corps est ainsi devenu une porte d’entrée pour discuter des modèles de communication à un niveau plus profond.

3. Communiquer plus efficacement grâce aux jeux et aux déclarations

Avec un mélange de techniques de communication, des déclarations et des méthodes de travail ludiques avec lesquelles nous avons pu travailler sur le modèle Lencioni. L’équipe a exploré des thèmes tels que la confiance, l’ouverture, l’implication, le feedback et la collaboration axée sur les résultats. Par jouer pour communiquer un espace a été créé pour un dialogue sincère et une reconnaissance. Les participants ont appris à mieux communiquer avec leurs collègues et ont travaillé ensemble pour créer un langage commun de collaboration.

4. Former le formateur : diffuser davantage les compétences en communication

Pour certains passionnés, nous sommes allés encore plus loin. Comment, en tant qu’employé interne, guidez-vous une équipe pour qu’elle communique plus fortement ? Dans cette mini-session, nous avons lié nos idées à compétences en communication interne, de sorte que l’impact s’étend au-delà d’un seul atelier. Nous avons regroupé les résultats dans un rapport concis. De cette façon, nous sommes plus qu’une goutte d’eau dans l’océan et nous contribuons à l’ancrage.

✅ Pourquoi cet atelier de communication fonctionne

Améliorer la communication sur le lieu de travail grâce à des exercices expérientiels et ludiques
Concentrez-vous sur le bien-être et la réduction du stress, avec des techniques de pleine conscience éprouvées.
Aperçu de plusieurs modèles puissants autour de la dynamique d’équipe, de l’apprentissage expérientiel et du langage commun.
Privilégier la connexion et le plaisir, essentiels à une coopération durable
Accompagnement professionnel par deux coachs d'affaires expérimentés dans le développement d'équipe : une interaction agréable entre le travail plus sérieux et le plus audacieux.

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Vous souhaitez également travailler avec votre équipe ? communiquer plus efficacement, rendre les tensions discutables et stimuler le développement personnel?
Chez Mossels de Brossels, nous vous aidons avec une approche ludique et un contenu solide.