Voici comment ça marche : étape par étape, avec beaucoup d'humour, pour aller droit au but.
Chez Mossels from Brossels nous redonnons du plaisir aux équipes.
En collation ou en plat principal.
Nous organisons team building surprenant et séances de coaching d'équipe ciblées qui stimulent la créativité, renforcent la dynamique et connectent véritablement les équipes.
Nos méthodes de travail ? Des séances énergisantes aux ateliers approfondis, des interventions ludiques à nos voyages expérientiels uniques, pleins d'émerveillement, de confusion et d'idées précieuses.
Nous prenons en charge l'organisation complète de votre moment d'équipe — avec une grande touche d'originalité.
En bref: Vous amenez votre équipe, nous mettons tout en œuvre. Prêt à briser les schémas fixes ?
Ps. Non, nous ne vendons pas de moules.
Sur cette page
Ce que nous défendons
« Quand prends-tu encore le temps de jouer ? » Cette question est notre boussole. Parce que jouer n'est pas un jeu d'enfant.
Le jeu est l’oxygène des équipes. Un endroit sûr pour planter, construire, échouer et réessayer. C'est la langue de la bouffon — notre mascotte, notre guide, notre super-héros déguisé de manière ludique, “ Mosselman ”.
“ On laisse les choses suivre leur cours normal. Et c’est précisément là que naît le mouvement. ”
- Jouer désactive le pilote automatique
- Le jeu crée un espace pour la créativité et le changement
- L'apprentissage devient plus fort lorsqu'il est vécu
- La connectivité se crée lorsque les gens osent rire, lâcher prise et apprendre
Pourquoi « Mossels from Brossels » ? Parce que ce nom éveille la curiosité. Et c'est par la curiosité que commence toute expérience inoubliable.
Notre vision de la collaboration
Derrière chaque pot de moules se cachent quatre convictions. Elles imprègnent tout ce que nous créons.
La créativité, bien suprême.
Générer de nouvelles idées, innover, relever des défis complexes : tout cela nécessite un environnement où la collaboration optimale occupe une place centrale. La créativité ne s'épanouit pleinement que lorsque les personnes se sentent écoutées, valorisées et en phase avec les objectifs de l'équipe. La gestion des idées joue ici un rôle clé : stimuler, recueillir et mettre en œuvre les idées provenant de tous les niveaux de l'équipe.
Le pouvoir du vote des minorités.
Dans toute collaboration, la voix de ceux qui ne se rallient pas à l'opinion majoritaire recèle une force considérable. Grâce à la « Deep Democracy », nous faisons émerger ces voix et nous en tirons parti. C'est précisément dans la tension entre différentes perspectives que naît un espace propice à l'innovation.
Une culture d'équipe saine comme fondement.
Une culture d'équipe saine constitue un terreau fertile sur lequel une organisation peut s'appuyer solidement. Les équipes évoluent par étapes, et chacune de ces étapes mérite qu'on y prête attention. Des valeurs claires, une communication limpide et une culture du retour d'information permettent aux collaborateurs de s'exprimer en toute confiance, y compris sur les tensions qui couvent sous la surface.
Les individus, pierres angulaires de la réussite.
La force d'une organisation réside dans les personnes qu'elle rassemble. Laisser place aux talents, à la motivation et à l'histoire de chacun crée un sentiment d'appartenance, tant entre les individus qu'avec l'organisation. Et c'est précisément cette confiance qui constitue le fondement permettant de jeter des ponts, tant entre collègues qu'entre services.
Comment ça marche ?
1. Posez votre question.
Découvrez notre gamme d'ateliers et d'activités de cohésion d'équipe. Vous ne savez pas exactement ce dont votre équipe a besoin ? N'hésitez pas à nous poser vos questions, nous serons ravis de vous aider à trouver la solution.
2. Présentation.
Nous organisons un entretien et nous nous penchons en détail sur votre demande. Quels sont vos objectifs ? Quelle est la dynamique au sein de l'équipe ? Nous prenons également en compte ce qui se cache entre les lignes.
3. Proposition personnalisée.
En fonction de vos besoins, nous élaborons un programme sur mesure en moins d'une semaine. Chaque jeu est conçu sur mesure, en collaboration avec nos partenaires, dans les plus beaux endroits de Bruxelles.
4. Jouer et ancrer.
Vous vivez des moments, vous riez, vous vous heurtez et vous construisez. Nous vous accompagnons et gardons l'objectif à l'esprit. Après le plaisir vient la réflexion, afin que l'expérience porte ses fruits sur le lieu de travail. Pas à pas, vers une meilleure collaboration.
À quoi pouvez-vous vous attendre ?
Chaque formule a sa propre formule tarifaire. Choisissez celle qui correspond à vos besoins, ou n'hésitez pas à les combiner.
Six étapes, à chaque fois.
1. Pays. Arriver, oublier ce qu'il y avait encore dans la boîte mail ce matin-là. On ne commence que lorsque tout le monde est vraiment là.
2. Jouer ensemble. L'équipe construit une expérience commune. Rires, heurts, essais : tout le monde participe au même jeu.
3. Réfléchir. Que vient-il de se passer ? Qui a pris les devants, qui s'est retenu ? Le jeu devient un miroir.
4. Un peu de théorie. Juste ce qu'il faut de contexte pour comprendre l'expérience. Pas de marathon de diapos, c'est promis.
5. Expérimenter. Rejouer, mais différemment cette fois. Tester immédiatement de nouvelles idées dans un environnement sécurisé.
6. Ancrage. Que retenons-nous pour notre quotidien professionnel ? Des accords concrets, pour que cela ne se limite pas à une simple journée agréable.
D'abord expérimenter, puis comprendre, puis mettre en pratique. C'est comme ça qu'on retient.
Attendez-vous à… l'inattendu.
Une structure surprenante. Votre équipe ne sait pas ce qui l'attend. Les teasers diffusés à l'avance attisent la curiosité, et la journée elle-même est pleine de rebondissements.
Éléments prêts à l'emploi. Pas de parcours d'accrobranche ni de quiz « sur le vif ». Chaque activité est conçue sur mesure, avec une touche d'originalité.
Des partenaires bruxellois uniques. Nous collaborons avec des organisations bruxelloises qui proposent des expériences uniques et racontent de belles histoires. Votre équipe découvrira la ville comme aucun touriste ne la voit jamais.
Et cela aboutit toujours à une connexion. Nous misons aussi délibérément sur le plaisir pur. D’abord jouer, puis créer des liens.
Une séance sème une graine. Un parcours la fait pousser. Voici à quoi peut ressembler un parcours :
Séance 1 : le moment de prise de conscience. Instaurer la confiance, adopter une vision globale et définir ensemble les premières étapes et les premières mesures à prendre.
Intervision en ligne (2 heures). En s'appuyant sur ce qui est ressorti de la première séance, le groupe dispose d'un espace pour poser des questions et soulever des points de réflexion. Grâce à une méthode d'intervision, les collègues apprennent les uns des autres et se proposent mutuellement des solutions.
Session 2 : porter un regard neuf. Une session de suivi visant à explorer d'autres façons de collaborer et de communiquer. La communication bienveillante y occupe une place de choix.
Intervision en ligne (2 heures). Un deuxième moment pour discuter des questions et des défis rencontrés dans la pratique.
Séance 3 : de nouveaux pas en avant. Une séance de travail axée sur l'action afin de mettre en place des mesures concrètes.
À la fin. Une réunion téléphonique avec l'équipe de travail : quelles mesures ont déjà été prises, et que reste-t-il à faire à partir de là ?
Chaque parcours est conçu sur mesure. Le rythme en est le fil conducteur : expérimenter, assimiler, ancrer.
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Pourquoi Mossels ?
Non! Nous ne vendons pas de moules
Nous dynamisons les équipes et les organisations en favorisant une collaboration ciblée et en stimulant la créativité. En collaboration avec un réseau d’experts, nous élaborons la recette parfaite pour votre équipe. Imaginez un peu : Batman rencontre le Joker. Du plaisir ciblé incarné par un seul super-héros : Mosselman !
- Des coachs expérimentés
- Soins complets
- Programme personnalisé
- Pragmatique et concret
- Une approche extraordinaire
- Toujours avec un corner off
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