Choisissez votre moyen préféré : appelez-nous, envoyez-nous un courriel, remplissez le formulaire de contact ou prenez rendez-vous immédiatement.
Vous n'aimez pas tous ces gadgets numériques ? Pas de problème.
N'hésitez pas à envoyer une carte postale jaune ou à crier haut et fort “Mossels !” par la fenêtre - nous vous entendons 😉
Vous souhaitez un devis ? Sur chaque page d'atelier ou de teambuilding, vous pouvez faire une demande directement.
Mais honnêtement, nous travaillons toujours sur mesure.
Tout commence par un simple geste : Posez votre question.
Oui, tout à fait ! Un team building peut être entièrement déductible fiscalement en tant que dépense professionnelle s'il s'agit d'un événement d'une journée auquel tous les membres du personnel sont invités - il n'est pas nécessaire qu'ils participent tous effectivement, pour autant que l'invitation s'adresse à tout le monde. Dans ce cas, la TVA est également entièrement déductible.
Si le team building comprend des frais de restaurant ou de restauration, ceux-ci sont déductibles en tant que dépenses pour 69%. Il s'agit donc non seulement d'un investissement utile pour votre équipe, mais aussi d'un choix financièrement avantageux. Ainsi, notre partenaire fiscal Didofisc. (mise à jour 23/10/2025)
Oui, c'est tout à fait possible ! De nombreuses entreprises constatent, vers la fin de l'année, qu'elles souhaitent encore engager des dépenses pour réduire leur bénéfice imposable. Dans ce cas, la préfacturation peut s'avérer intéressante.
Avec la préfacturation, une facture est établie dès maintenant (par exemple en décembre 2025) pour un team building qui aura lieu dans la nouvelle année (2026). Le montant que vous payez est alors encore inclus dans les coûts de l'exercice en cours. Vous combinez ainsi un avantage fiscal et un début d'année stimulant pour votre équipe.
La question du million.
Heureusement, cela ne coûte pas très cher.
Le prix d'un team building ou d'un atelier d'équipe dépend de plusieurs facteurs :
Nombre de participants - une petite équipe ou un département entier ?
Lieu - à votre bureau, au vert ou à Bruxelles ?
Nombre de superviseurs - un coach ou une équipe de création complète ?
Type d'activité - une incitation ponctuelle, un circuit ou une série d'entretiens ?
Impact - s'agit-il d'une journée de connexion amusante ou d'un processus de changement profond ?
Nous travaillons toujours sur mesure, car chaque équipe est différente.
Jetez donc un coup d'œil entre notre offre de teambuilding ou ateliers. Il se peut qu'il y ait déjà quelque chose entre les deux qui vous convienne parfaitement. Vous pouvez demander un devis personnalisé en transmettant vos souhaits.
Vous préférez avoir une idée immédiate des prix ?
Vous pouvez facilement demander les tarifs dans votre boîte aux lettres. Nous vous fournissons des prix indicatifs de sessions précédentes dans votre thème, afin que vous puissiez vous faire une idée plus concrète de l'investissement.
Le team building est utile s'il ne s'agit pas d'une mesure provisoire, mais d'un élément d'une histoire plus vaste. En effet, si, après un team building, vous ne changez rien à votre façon de travailler ensemble, de communiquer ou de prendre des décisions, l'énergie s'évanouit rapidement. Malheureusement, c'est ce que nous constatons trop souvent dans les équipes.
Un team building est la saucisse de Samson. La culture de votre équipe est le pain.
Lorsque j'allais au Spar avec ma mère, elle choisissait toujours du bon pain. Je l'accompagnais pour la coquille de saucisse Samson. Ce petit plus rendait la visite spéciale.
Mais imaginez : et si le pain était moisi ? Ce morceau de saucisse aurait-il encore du goût ?
Cette métaphore s'applique également aux équipes. Le pain représente l'essentiel : la confiance, la communication, l'engagement et la responsabilité.
Si le pain est bon, la saucisse Samson le complète. Mais si les bases sont pourries, une belle journée ne fait que masquer la réalité.
Un team building ne fonctionne vraiment que lorsqu'il s'appuie sur une dynamique d'équipe saine.
Nous travaillons pour des secteurs très divers : des organisations à but non lucratif et des associations aux organisations à but lucratif telles que les sociétés d'ingénierie, les agences, les banques, les assurances et l'industrie pharmaceutique.
Qu'est-ce qui nous frappe encore et toujours ?
Au dans environ 80% des cas, les défis sont étonnamment similaires, quel que soit le secteur.
Les équipes sont confrontées à des questions telles que
Comment prendre soin de nous-mêmes et des autres ?
Comment renforcer les liens et la confiance ?
Comment concilier des objectifs et des intérêts différents ?
Comment pouvons-nous communiquer plus clairement et plus honnêtement les uns avec les autres ?
Et comment sortir de notre tête de temps en temps pour laisser parler les sentiments et l'expérience ?
Cette couche humaine transcende les secteurs. C'est là que réside notre approche fondamentale.
Dans le même temps, nous sommes très conscients de l'importance de l'environnement dans lequel nous évoluons. sensibilités par secteur. Le contexte, la langue, le rythme, les réglementations et la culture diffèrent. C'est pourquoi, lorsque cela s'avère nécessaire, nous collaborons avec experts sectoriels et adapter nos méthodologies à la réalité et à la demande de l'organisation.
En bref :
👉 le noyau est universel, la traduction est sur mesure.