Connecting Communication Team Building au sein du groupe PM
Un team building ludique avec un ancrage pour l'avenir
Ces dernières années, Groupe PM Benelux de 50 à 250 employés. Une évolution impressionnante - et en même temps un défi. En effet, comment maintenir le lien avec son équipe dans une organisation en pleine croissance ? Comment s'assurer que la communication, la coopération et la confiance accompagnent cette croissance ?
C'est pourquoi PM Group a opté pour un team building sur la communication communicative, une formation à la communication ludique qui va au-delà de la théorie. Nous avons organisé pour eux un teambuilding axé sur la communication communicative et non violente. Une journée pleine de méthodes ludiques, d'idées et de réflexion - visant à apprendre des méthodes concrètes et à ancrer cette nouvelle façon de travailler ensemble de manière durable à l'avenir.
Apprentissage par le jeu : apprendre par l'expérience
La journée a commencé par de puissantes Scénarios d'apprentissage par le jeu. Chaque jeu est basé sur des modèles de communication reconnaissables qui sont apparus au cours des discussions exploratoires avec le groupe PM.
Les participants - ingénieurs, architectes et chefs de projet - ont été mis au défi de coopérer, de délibérer et de décider sous pression. Cela a permis de révéler des schémas inconscients dans un contexte sûr et ludique.
Au cours des réflexions qui ont suivi, le lien a toujours été fait avec la réalité de l'atelier. De cette manière, les participants ont découvert ce qui les aide ou les gêne dans la coopération - et ce qui est réellement important pour eux. la communication non violente dans leur pratique quotidienne.
Pour en savoir plus sur cette approche, consultez notre Atelier d'apprentissage par le jeu.
Les talents dans le collectif : se comprendre et comprendre son équipe
La deuxième partie de la session de la matinée a été consacrée à la découverte des forces uniques de chacun grâce à la méthodologie suivante Des talents dans le collectif. Chaque participant avait préalablement effectué une évaluation de ses talents, ce qui lui a permis d'obtenir des informations personnelles sur ses facteurs de motivation et d'énergie.
En petits groupes, ils ont exploré la manière dont leurs talents se renforcent mutuellement, les domaines où la complémentarité se manifeste et ceux où la coopération s'essouffle parfois. Cela a donné lieu à des conversations ouvertes, à des appréciations et à de nouvelles connexions - exactement ce que l'on attend d'eux. la communication non violente vise essentiellement à écouter sans jugement et à parler en connaissance de cause.
Les personnes souhaitant en savoir plus sur cette méthodologie peuvent télécharger gratuitement le document suivant e-book Talents dans le collectif télécharger.
Connecting La communication en action
Le déjeuner a été suivi d'une session pratique interactive autour des thèmes suivants connexion communication. Les participants ont pu choisir parmi une variété de formats de travail - de l'écoute active à la réflexion approfondie. Dans un world café-Grâce à cet arrangement, ils ont échangé leurs expériences et se sont exercés à des situations réalistes tirées de leur propre environnement de travail.
En utilisant le modèle en quatre étapes de la communication non violente - observer sans juger, nommer les sentiments, reconnaître les besoins et formuler des demandes claires - leur a appris à discuter des tensions de manière constructive.
La session a rendu palpable le fait que de véritables se connecter avec son équipe se produit lorsque tout le monde est entendu et vu.
L'ancrage avec la planification de l'écocycle
Afin d'ancrer durablement les connaissances acquises au cours de la journée, les participants ont travaillé avec l'équipe d'experts de la Commission européenne. Planification de l'écocycle. Cette méthodologie leur a permis de réfléchir ensemble à l'avenir : que voulons-nous garder, qu'est-ce qui mérite d'être renouvelé, et quelles habitudes pouvons-nous abandonner ?
L'exercice a permis de définir une orientation, de s'approprier le projet et de mettre en place des actions concrètes. Par la suite, le groupe PM a reçu un note concise avec recommandationsLes résultats de la journée ne sont pas perdus, mais se répercutent efficacement dans l'organisation.
La connexion comme mot clé
Les renforcement de l'esprit d'équipe au sein du groupe PM a prouvé la puissance de la connexion communication c'est lorsque les gens en font l'expérience ensemble. La combinaison du jeu, de la réflexion et de l'action tournée vers l'avenir a permis de créer une journée qui a été tout aussi intéressante que la précédente. agréable comme transformateur était.
Connexion s'est avéré être le mot clé - entre collègues, entre équipes, et entre la croissance d'aujourd'hui et la collaboration de demain.
Voulez-vous aussi un renforcement de l'esprit d'équipe ou formation en communication que la puissance de l'organisation de la la communication non violente et la communication de liaison la rend palpable et lui confère une réelle se connecter avec son équipe?
6 MAI 2026
26 mars 2026
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