Lancement d'un atelier de leadership personnel au sein du groupe Volvo

Jean-Claude Van Damme - le légendaire Muscles de Bruxelles - a un jour fait sa célèbre répartition entre deux... Volvo Trucks.

Lors de l'atelier de lancement du leadership au sein du groupe Volvo, nous, les moules de Brossels, nous en sommes inspirés avec un clin d'œil.
Dans ce cours de leadership personnel créatif, les chefs d'entreprise et les chefs d'équipe sont partis à la recherche de leur propre équilibre, de leur force et de leur courage.
En utilisant l'apprentissage par le jeu et des méthodologies ludiques, ils ont découvert leurs talents, exploré leur leadership personnel et appris comment le coaching en leadership apporte non seulement de la perspicacité, mais aussi de la connexion et de l'amusement.


Un moment privilégié entre Volvo, Van Damme et les Mossel.

jeux de construction d'équipe jeux de mines

Atelier de lancement avec apprentissage par le jeu pour le leadership personnel

Le coup d'envoi n'a pas été donné par un cours classique de leadership personnel, mais par une expérience interactive basée sur l'apprentissage par le jeu.

Grâce au jeu de la mine - un format de jeu axé sur la coopération, la confiance et le changement - les participants ont découvert leurs réactions naturelles à la tension et à l'incertitude.

La découverte de ces schémas a révélé des comportements inconscients : comment réagissez-vous lorsque quelque chose d'inattendu se produit ? Et qu'est-ce que cela révèle de votre style de leadership ?

Ce n'est pas négligeable pour les managers qui doivent faire face au changement quotidiennement.

Le modèle de talent comme boussole pour un leadership durable

L'élément central de ce coup d'envoi a été notre modèle de talent, qui est également expliquée en détail dans notre e-book ‘Des talents dans le collectif’.

Au sein du Groupe Volvo, on attend des dirigeants qu'ils maîtrisent tous ces talents - de l'esprit de décision et de l'empathie à la vision et à la connexion.
Pourtant, les participants ont découvert que le véritable leadership ne consiste pas à exceller dans tous les domaines, mais à savoir ce qui vous donne de l'énergie, où se trouve votre ikigai, et comment l'utiliser de manière durable.
Lorsque vous travaillez à partir de vos forces naturelles, une motivation à long terme et un leadership authentique émergent.

Entre-temps, nous avons appris que le groupe Volvo envisage d'intégrer davantage le modèle des talents dans son travail de leadership - une belle confirmation de l'impact que ce programme a eu.

Espace de vulnérabilité et de croissance

La session a offert non seulement du plaisir et de l'énergie, mais aussi un espace de vulnérabilité.
Parce que ceux qui assument un nouveau rôle de dirigeant sont parfois confrontés au doute ou à l'incertitude.
L'utilisation de formats créatifs a permis à ces thèmes d'émerger de manière sûre et ludique.

Les conversations ouvertes, les témoignages reconnaissables et l'humour ont créé une dynamique unique - avec une attention à l'autre et un angle d'attaque.
C'est précisément là qu'émerge le véritable leadership.

Une graine plantée pour l'avenir

Le leadership personnel ne se développe pas en un jour.
Le coup d'envoi a permis de planter les premières graines - avec des idées qui se développeront au cours des phases suivantes, telles que les intervisions.
Les participants ont quitté la session avec une meilleure vision d'eux-mêmes, une dose d'énergie et, surtout, l'envie de continuer à grandir.

Atelier de lancement du leadership personnel

Merci à Volvo Trucks pour sa confiance

Un grand merci à l'équipe de Volvo Trucks pour leur confiance, leur ouverture et leur enthousiasme.

Leur engagement en faveur de l'apprentissage, du partage et de l'expérimentation a fait de ces projets une réussite. coaching en leadership à un exemple inspirant de la manière dont le jeu, la réflexion et l'action peuvent aller de pair.

Nous attendons avec impatience les prochaines étapes de leur parcours de leadership.

Votre équipe a également besoin d'un coup de pouce créatif dans son programme ?

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