Votre équipe prévoit de tenir prochainement une séance de brainstorming, mais vous avez l'impression que les idées se font attendre ? La créativité n'est pas un hasard - vous pouvez la stimuler de manière ciblée. À l'heure actuelle, la créativité n'est pas le fruit du hasard. Mossels from Brossels nous travaillons avec cinq ‘types de moules’ créatifs, chacun ayant ses propres besoins, déclencheurs et points forts.
Vous trouverez ci-dessous des informations sur chaque moule :
ce qui compte vraiment pour eux
des conseils pratiques pour les animateurs et les chefs d'équipe
un bref stimulant que vous pouvez utiliser immédiatement lors de votre séance de brainstorming
La créativité naît rarement dans l'isolement. Vous avez parfois besoin d'un facilitateur externe pour ouvrir de nouvelles perspectives. Parfois, une bonne conversation, une forme de travail différente ou un stimulus ludique suffisent. Le plus important ? Créer le bon contexte pour que différents types de personnes osent montrer leur créativité.
La créativité est essentielle à tout ce que nous faisons sur le lieu de travail. Personne ne veut revenir sur ses pas encore et encore. Nous nous efforçons de trouver des moyens innovants pour atteindre notre public cible et souhaitons développer des produits nouveaux et pertinents qui comptent vraiment. Heureusement, nous pouvons utiliser des stratégies créatives pour y parvenir et ainsi utiliser le hasard à notre avantage.
Mossels de Brossels a développé 5 stratégies pour donner un coup de pouce au hasard. Quelle technique de créativité préférez-vous ?
Nous avons puisé notre inspiration dans la quête éternelle de créativité et avons été grandement inspirés par le livre Coincidence of Jeroen Hopster.
Les moules de la loterie ne s'ouvrent que lorsqu'il y a la sécurité psychologique est. Sans confiance, il reste dans l'expectative et dans l'ombre.
Commencez toujours les séances de réflexion par des accords clairs : pas de jugement, tout est permis.
Mentionnez explicitement que les “mauvaises idées” sont les bienvenues - elles mènent souvent à de bonnes idées.
Utiliser l'humour et des formes de travail légères pour relâcher la tension.
Travailler en petits groupes afin d'abaisser les seuils.
En 1 minute, faites voir à tout le monde le l'idée la plus ridicule autour du thème. Partagez-les au sein du groupe. Riez ensemble. Puis demandez : “Quel petit noyau utile se cache là-dedans ?”
Résultat : la sécurité augmente, la créativité se relâche.
Cette palourde est orientée vers les objectifs et réfléchit profondément, mais elle ne parle pas toujours spontanément. Sans structure, il s'ennuie.
Commencez chaque séance de brainstorming par un une question centrale pointue.
Prévoir des phases de réflexion silencieuse avant les discussions de groupe.
Utilisez des post-its ou des tableaux numériques pour que chacun puisse apporter sa contribution.
Donnez explicitement la parole aux membres de l'équipe les plus silencieux.
Chacun écrit ses idées individuellement sur des post-its (sans parler). Ce n'est qu'ensuite que l'on se regroupe et que l'on discute.
➡ Résultat : plus d'attention, une contribution plus inclusive.
L'experi-mussel vit d'action, de jeu et d'exercice. Il a besoin d'un environnement où Il est plus important d'essayer que d'être parfait.
Faire en sorte que l'échec soit explicitement accepté (“échouer rapidement, apprendre plus vite”).
Travailler avec des prototypes, des esquisses, des jeux de rôle.
Introduire des éléments de jeu : pression temporelle, défis, surprises.
Utiliser l'humour et le mouvement.
Donnez à de petites équipes du papier, du ruban adhésif et des marqueurs. Demandez-leur de créer un prototype physique de leur idée en 5 minutes. Puis présentez brièvement votre idée.
➡ Résultat : l'énergie augmente, les idées deviennent tangibles.
Cette palourde pense de manière créative en se préparant. Le chaos le bloque.
Prévoir à l'avance l'ordre du jour, l'objectif et le contexte.
Prévoir des questions de réflexion à l'avance.
Prévoyez suffisamment de temps pour un apprentissage approfondi.
Travailler avec des phases claires : diverger → sélectionner → concrétiser.
Envoyez une question créative 24h à l'avance :
“Quelle est l'idée la plus folle que nous n'ayons jamais osé exprimer auparavant ?”
Commencez le brainstorming en partageant quelques réponses.
➡ Résultat : une profondeur plus rapide dès la première minute.
Inspiration. Incitations. Nouveaux angles d'attaque. Sans contribution, sa créativité se tarit.
Placez des supports d'inspiration dans l'atelier : livres, citations, images.
Partagez régulièrement des tendances, des articles ou des études de cas.
Organisez des mini-moments d'inspiration.
Encourager à poser des questions plutôt qu'à chercher immédiatement des réponses.
Placez 5 images ou mots au hasard sur la table. Demandez aux équipes de tirer une carte et de la relier à leur problème.
➡ Résultat : des associations inattendues et des angles nouveaux.
Chaque équipe comprend plusieurs types de palourdes. La créativité s'accroît lorsque cette diversité est utilisée intelligemment. C'est pourquoi, chez Mussels from Brossels, nous avons développé l'atelier “Donnez un coup de pouce à la créativité de votre équipe”:
découvrir les préférences créatives de chacun
apprendre à coopérer de manière ludique
rentrer chez soi avec des idées concrètes et de l'énergie
👉 Prêt à faire passer vos brainstormings au niveau supérieur ?
Découvrez l'atelier et faites bouillonner votre équipe d'idées.