Journées stratégiques de Fanfinity : du travail à distance à la véritable connexion d'équipe
🌍 Une entreprise internationale à grande échelle avec une passion commune
Fanfinity n'est pas une entreprise classique. Ce qui a commencé par une passion commune pour les jeux de cartes à collectionner (notamment Pokémon) est devenu en quelques années une organisation internationale comptant une quarantaine de personnes réparties dans toute l'Europe.
L'entreprise de Flandre orientale est ainsi devenue un véritable acteur mondial, avec des événements hebdomadaires attirant des milliers de participants. (et a récemment reçu un prix pour cela) C'est certainement le maximum !!!
Cette passion est profonde. Les employés et les indépendants se sentent très liés à la communauté et sont prêts à se surpasser. Mais cette croissance rapide soulève également de nouvelles questions :
- Comment rester connectés en tant qu'équipe internationale?
- Comment faire face à travail à domicile ou travail hybride?
- Et comment s'assurer que la communication ne passe pas uniquement par la direction, mais qu'elle se fait réellement entre collègues ?
Au cours de leur Journées stratégiques de plusieurs jours - dans une ferme près de Paris - Fanfinity a voulu délibérément y réfléchir. Et nous avons pu faciliter ce processus avec des moules de brossels.
Dans cet article
⚖️ Se développer dans une culture hautement connectée
La force de Fanfinity réside clairement dans l'engagement et la passion de ses collaborateurs. En même temps, la croissance apporte aussi de nouvelles questions. Car organiser des événements pour autant de personnes et continuer à y mettre cette qualité et cette passion à chaque fois. Cela n'est pas une mince affaire.
Dans le cadre de la collaboration, certaines tensions subtiles, typiques des organisations à ce stade, sont apparues. Il s'agit de savoir comment le retour d'information est partagé, comment les différentes voix sont prises en compte et comment les gens se comportent les uns envers les autres dans un mélange de personnel permanent et d'indépendants.
La façon de travailler ensemble dans un contexte international et largement éloigné joue également un rôle à cet égard. Tout n'est pas toujours facile à discuter, surtout lorsqu'il s'agit d'attentes ou d'habitudes qui se sont discrètement formées.
Au-delà, c'est une réflexion plus large qui se poursuit :
👉 Comment rester fidèle à notre motivation et à notre passion initiales tout en continuant à croître et à se professionnaliser en tant qu'organisation ?
🎲 De la parole à l'expérience : un atelier de communication connectée
En collaboration avec Fanfinity, nous avons conçu une demi-journée autour de la communication et de la collaboration, basée sur l'apprentissage par l'expérience.
Il ne s'agit pas d'un atelier classique, mais d'un voyage au cours duquel les gens commencent par se rencontrer. Les participants sont invités à faire des expériences, à réfléchir et à les transposer dans leur pratique quotidienne.
Ce que cela signifie concrètement :
Atterrir en toute sécurité d'abord
Nous avons commencé par créer un contexte sûr. Ce n'est pas une mince affaire, mais c'est une condition essentielle pour permettre des conversations honnêtes.
Apprentissage par le jeu : sentir là où ça fait mal
Par le biais d'une simulation ludique, les participants ont travaillé en “îlots” avec leurs propres objectifs ainsi qu'un objectif de groupe commun.
Les parallèles avec leur réalité sont immédiatement apparus : travailler en silos, communication limitée (comme dans le cas du travail à distance), dépendre les uns des autres pour avancer,...
Réflexion sur les comportements et les modèles
Que s'est-il réellement passé ? Qui a pris l'initiative ? Qui s'est tu ?
En petits groupes et en séance plénière, nous avons fait ressortir ces idées.
Connecter la communication dans la pratique
Avec un cadre simple mais puissant - perception, sentiment, besoin, demande - Les participants se sont engagés dans une conversation.
De la réflexion individuelle → aux duos → aux petits groupes → à l'ensemble.
Dialogue avec un espace pour toutes les voix
Grâce à la mise en place d'un aquarium, une conversation ouverte a vu le jour, dans laquelle des perspectives différentes ont pu coexister.
Non pas pour convaincre, mais pour comprendre.
>> découvrez d'autres exercices sur la connexion de la communication
💡 What set this in motion
Cette session n'a pas apporté de solutions toutes faites, mais elle a mis en route quelque chose de fondamental :
- Les personnes d'abord. En écoutant vraiment, la direction a envoyé un message fort : tout tourne autour de vous.
- Une forte adhésion. Le désir de continuer à faire un pas de plus ensemble a été renouvelé.
- Poignées en béton. Les participants ont appris à avoir des conversations qui ne se limitent pas à un simple “hey, quoi de neuf ?.
- L'enjouement et l'énergie. Parce que travailler ensemble peut aussi être amusant.
En outre, le thèmes importants clairs à approfondir.
Le travail à distance ou hybride a reçu explicitement l'attention qu'elle mérite dans le processus.
La question centrale est devenue :
👉 De quoi avons-nous besoin, même à distance, pour bien travailler ensemble et rester connectés ?
🔁 Comment l'ancrer davantage
Après l'atelier, nous avons pris le temps de discuter avec la direction.
En tant que partenaire stratégique, nous avons donc rassemblé des informations clés pour nous assurer que l'image globale était correcte et que les prochaines étapes étaient bien alignées sur ce qui se passait au sein de l'équipe.
Un moment de retour en ligne est toujours prévu, pour voir ce qui est resté en mouvement, les points de friction et ce qui est encore nécessaire pour continuer à se développer. Comme le renforcement du leadership. Il n'est pas inutile de continuer à concilier la passion et les affaires.
🧭 Pourquoi cela a fonctionné pour Fanfinity
Cette approche correspondait parfaitement à leur réalité :
- Équipe internationale et hybride → besoin d'une véritable connexion
- Une forte culture de la passion → donner de l'espace à ce qui motive les gens
- Phase de croissance → gestion consciente de la communication et de la structure
La nature ludique et expérimentale a permis d'aborder des sujets sensibles en toute sécurité et ouvertement, sans tomber dans la lourdeur ou la théorie.
🤝 Vous commencez aussi à travailler avec votre équipe ?
En tant qu'organisation, êtes-vous confronté à des défis similaires en matière de travail hybride, de collaboration internationale ou de connexion de la communication ?
Nous aimons réfléchir dans le cadre d'un processus adapté à votre contexte - avec une approche qui connecte, défie et fait avancer les choses.
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6 MAI 2026
26 mars 2026
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